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降低仓储成本的措施

发布时间:2018-12-20 浏览:1236次

仓储是服务生产、满足客户需求的一个重要环节。降低仓储成本要在保证服务质量的前提下进行,常见的措施有:


01

用先进先出的方式,减少仓储物的保管风险

先进先出是储存管理的准则之一,让仓储物的储存期不至于过长,减少仓储物的保管风险。


02

提高储存密度和仓库利用率

提高单位存储面积的利用率,可以降低成本、减少土地占用。


03

采用有效的储存定位系统,提高仓储作业效率

储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定位系统有效,能大大节约寻找、存放、取出的时间,防止差错,方便清点。

04

采用有效的清点方式

对储存物资数量和质量的监测有利于掌握仓储的基本情况,也有利于科学控制库存。必须及时且准确地掌握实际储存情况,经常与账卡核对,确保仓储物资的完好无损。


05

加快周转,提高单位仓容产出

将静态储存变为动态储存,周转速度快会带来一系列的好处:资金周转快、货损货差小、仓库吞吐能力增加、成本下降等等。



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